Nous sommes à Bordeaux, mais nous vous suivrons partout
hello@en20lignes.com

N'est-il pas temps de changer quelque chose ?

Notre raison d'être : encourager des décisions, sans limite a priori.

Quand faire appel à nous ?

Nouveaux défis, opération de développement d’une nouvelle activité, opération d’acquisition, changement de dirigeant ou de responsable, transformation politique…

Le changement est là, ou bientôt là.

Certes, vous en avez vu d’autres. Nous n’en doutons pas.

Nous pensons que ce basculement peut aussi être, pour votre collectif, une opportunité de repartir sur des bases solides et de mieux fonctionner. 

Les questions que vous vous posez :

Où allons-nous ? 

Comment définir ou redéfinir les objectifs ? Quelle est la raison d’être de mon organisation ? Quelles valeurs incarne-t-elle ? 

Est-ce que tout le monde suit ?

Comment mobiliser et faire adhérer les équipes à un projet collectif ? Les valeurs et la raison d’être de mon organisation sont-elles partagées par toutes et tous ?  
Comment améliorer la circulation de l’information en interne ? Quelle stratégie de gestion des connaissances (dite de « knowledge management ») mettre en place ?  

Comment avancer ?

Comment fluidifier la prise de décision, en tenant compte des relations économiques, juridiques et politiques qui sont à l’oeuvre au sein de mon organisation ?
Comment permettre des décisions comprises, acceptées et mises en oeuvre par toutes et tous ? 

Découvrez nos accompagnements

En 20 Lignes, c’est d’abord une méthode

Nous accompagnons vos équipes pour leur transmettre un savoir-faire :
se réapproprier votre collectif et les moyens de production mis à sa disposition
pour prendre des décisions comprises, acceptées et mises en oeuvre par toutes et tous.

Découvrir nos formules

Méthode : n.f. 

Etymologiquement, signifie chemin : celui, tracé à l’avance, qui conduit à un résultat. Une méthode répond d’abord à une question pratique : comment faire, quoi entreprendre, afin d’atteindre un but donné. Une méthode nous permet de sortir de nous-même pour nous assurer de la justesse de nos idées.

Chez En 20 Lignes, la première question pratique est toujours « pourquoi ? ».

Collectif : n.m.

Qui est l’oeuvre de plusieurs individus, le fait d’une collectivité réagissant à certaines situations par des actions dont les individus pris isolément ne seraient pas capables.

Chez En 20 Lignes, dès lors que deux personnes sont autour de la table, on parle de collectif.

Décision : n.f. 

Activité de l’esprit et son résultat : action de décider quelque chose ou de se décider, après délibération individuelle ou collective; p. méton. résultat de cette action.

Chez En 20 Lignes, la meilleure décision est celle qui est prise, comprise et acceptée par toutes et tous.

Limite : n.f.

Ligne qui circonscrit un espace, marque le début et/ou la fin d’une étendue.
Ce qui marque le début et/ou la fin d’un espace de temps ou ce qui le circonscrit.
Borne, point au-delà desquels ne peuvent aller ou s’étendre une action, une influence, un état, etc.
Degré extrême de quelque chose, seuil de ce qui est acceptable.

Chez En 20 Lignes, nous identifions vos limites pour définir ensemble le cadre d’actions.

« Réenchanter le monde du travail », « travailler sur le savoir-être des collaborateurs »… pas avec nous

Nous ne sommes pas :

– Coachs, consultants en ressources humaines, agence de communication, facilitateurs… 
– Adeptes des mots vides de sens et des méthodes à la mode pour vous impressionner : « co-truc », « impactant », « disruptif », « agile »… 
– Uniquement intéressés par les managers
– Engagés pour vous suggérer de virer Chantal ou Roger
– Organisateurs de réunions de travail pour préparer les réunions de travail pour préparer les réunions de…
– Producteurs de rapports en série qui ne seront pas (ou peu) lus et probablement jamais appliqués

Nous sommes analystes

Nous sommes rigoureux sur la méthode, sans négliger le fond.

Nous sommes attachés à comprendre vos métiers, votre environnement, votre façon de travailler.

Nous sommes utiles et pédagogues, pas indispensables : notre objectif est de vous rendre autonomes.

Découvrir nos accompagnements

Nos valeurs

Notre accompagnement repose sur quatre valeurs fortes :

INTERROGER LES HABITUDES ET SCHEMAS DE REFLEXION, ECOUTER, S’ETONNER, EXPERIMENTER

Nous adoptons une posture d’étonnement et suivons une démarche systématique d’interrogation de vos habitudes et schémas de réflexion

FAVORISER DES ECHANGES AUTHENTIQUES ET HONNETES, AUTONOMISER, RESPONSABILISER

Nous cherchons à encourager des prises de décisions, et mieux encore à favoriser leur compréhension et leur appropriation par l’ensemble des membres du collectif

TOUT EST POSSIBLE

Nous croyons qu’il n’existe aucune limite a priori, seulement celles qu’on s’impose… sous réserve d’être prêt à les interroger !

SUSCITER L’ENTHOUSIASME

Parce qu’on n’est jamais aussi bon dans son travail que lorsqu’on comprend pourquoi on le fait

Nos accompagnements

Nous nous adressons à toute forme de collectif (association, entreprise, administration, parti politique, start-up).
Votre statut juridique importe moins que le moment dans lequel vous vous placez : le constat d’une situation de blocage, ou d’une volonté de changement au sein de votre organisation.

« N’appelons pas ça un rêve, appelons ça un plan »

En moins de 20 Lignes

Une formule découverte personnalisée
pour tester la pertinence de l’accompagnement auprès de vos équipes sur une journée ou deux demi-journées (séminaire, team-building). 

En savoir plus

En 20 Lignes

Un accompagnement sur la durée mais à durée déterminée : de 6 mois à un an en fonction de votre structure et de vos besoins.
Objectif : vous permettre des décisions comprises, acceptées et mises en oeuvre par toutes et tous.
A la fin, votre organisation est autonome, vous n’avez plus besoin de nous

En savoir plus

Premières notes

Un atelier gratuit de deux heures, ouvert à tous, pour s’interroger sur la raison d’être de votre collectif.
Proposé notamment au sein d’incubateurs, accélérateurs, clubs d’entrepreneurs, etc.

Prendre un rendez-vous

Manifeste

Posons les choses clairement : chez En 20 Lignes, nous estimons qu’à partir du moment où deux personnes sont assises autour d’une table, on parle de collectif.

Quelle que soit la forme juridique que ce collectif peut prendre, entreprise privée ou publique, association ou administration, il s’agit avant tout d’une communauté humaine devant prendre des décisions pour réaliser sa raison d’être. 

La littérature sur la mise en marche de ces « collectifs » ou « communautés » est abondante. Souvent d’inspiration anglo-saxonne, elle établit des méthodes, des processus, sur le modèle de l’ingénierie.

Terriblement efficaces et prometteuses sur le papier, ces méthodes « d’ingénieurs » se heurtent souvent à des obstacles « irrationnels », à l’humain tout simplement. 

Chez En 20 Lignes, nous partons du constat que toute communauté humaine revêt un caractère politique, y compris les communautés de production que sont les entreprises.

Cette dimension politique doit être prise en compte, au même titre que les dimensions économiques et juridiques, pour mobiliser chaque individu au sein de votre organisation et offrir à votre collectif toutes les chances de fonctionner et d’accomplir sa raison d’être. 

Voir ce que nos clients disent de nous

Contactez-nous

Les mots doux, demandes de renseignements et de devis, c’est par ici

Nous vous recontacterons très vite pour vous proposer un rendez-vous téléphonique 

Nos fondateurs

Aurélie Daniel

Présidente 

Antoine Veteau En 20 Lignes

Antoine Veteau

Directeur général 

Nos clients

Ne nous croyez pas sur parole – voici ce que disent nos clients de nous :

FLAMEL & THE STONE, en raison du caractère hyperinnovant de son modèle, avait besoin d’un appui solide en conduite de projet, stratégie et communication. En 20 Lignes – IDB nous a proposé un accompagnement rodé et efficace, ainsi qu’un regard neuf et aiguisé. La complémentarité parfaite avec nos équipes a été servie par une démarche orientée opérationnalité, des questionnements pertinents, une vision stratégique rapidement acquise et des échanges d’une grande fluidité. 

Arnaud Chaput

Dirigeant fondateur de l’agence Flamel & The Stone

Qui est-ce ?

J’ai fait appel aux services d’Aurélie Daniel parce que je manquais d’expertise pour analyser et communiquer autour des résultats d’une étude client (panel de 100 entreprises / associations, dans le cadre d’un social business). Au delà de ses capacités exceptionnelles de synthèse et de sa rapidité de compréhension des éléments de contexte et fond, elle a suggéré de revoir ensemble les objectifs de l’étude. Ses conseils avisés m’ont permis d’ajuster le positionnement de certaines offres et de communiquer un livrable et des infographies de très grande qualité. En plus de ses multiples expertises et de son professionnalisme, c’était un immense plaisir de travailler avec elle!

Camille Lefevre

Fondatrice de l’organisation iJobs

Qui est-ce ?

Le Groupe Partnaire, fort de son développement important ces dernières années, avait besoin de concevoir une stratégie de communication à la hauteur de ses nouveaux enjeux. Chose faite grâce à l’accompagnement d’Aurélie Daniel, qui, depuis 2015, nous a aidé à concevoir notre stratégie et nous a accompagné dans son déploiement. Avec une grande efficacité et beaucoup de clairvoyance, elle a réussi l’exercice difficile de pointer nos manques, mettre en lumière nos forces, et parfois nous bousculer pour construire avec nous depuis 3 ans un plan de communication efficace et adapté. Merci Aurélie !

Lyda Meunier

Reponsable communication du Groupe Partnaire

Qui est-ce ?

Nous accompagnons aussi

GRDF
Qui est-ce ?


Le cadre :
– Elaboration d’une charte éditoriale
– Création de contenus écrits sur mesure (thématique transformation digitale)

Mais encore…

LE SMICVAL
Qui est-ce ?


Le cadre :
– Accompagnement à l’élaboration d’une stratégie politique
– Elaboration d’un audit et d’une stratégie de communication 

En partenariat avec le Collectif Cosme

Bientôt vous ici ? 

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