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Dois-je suivre une formation pour être entrepreneur?

Dois-je suivre une formation pour être entrepreneur?

Thanks Brain Sheldon Cooper

Vaste question puisque cela dépend avant tout de votre secteur d’activité (comme, par exemple, pour la question de  votre statut juridique), et des formations que vous avez déjà suivies. Chaque cas est donc particulier, comme pour n’importe quel travail. Par ailleurs, vous pouvez toujours vous entourer des personnes ayant les compétences qui vous manquent.

Il reste qu’il est plus prudent, avant de vous lancer, de:

  • Faire le point sur vos compétences et celles de vos éventuels associés, en particulier, bien entendu, au regard de votre projet d’entreprise (à noter: si vous êtes salarié, vous pouvez bénéficier d’un bilan de compétences au sein de votre entreprise, sous certaines conditions)
  • Vérifier que votre future activité ne relève pas d’une profession réglementée, et le cas échéant, suivre les formations nécessaires correspondantes,
  • Concernant les bases de la comptabilité et de la gestion, vous renseigner notamment
  1.  sur les formations éligibles à votre droit individuel à la formation, si vous en bénéficiez, qui peut être mis en oeuvre même après la fin de votre contrat de travail,
  2. sur les formations continues, auprès de la CCI de votre région, en vous y rendant directement ou en ligne ici,
  3. sur les associations agréées et centres de gestion agréés proches de votre (future) entreprise – ils permettent par ailleurs, si votre entreprise y adhère,  de bénéficier d’avantages fiscaux

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6 réponses

  1. […] Quelles sont vos compétences? […]

  2. […] Formez-vous gratuitement aux bases de la saisie et de la tenue de comptabilité, par exemple grâce à Comptanoo, Memo Compta ou encore Expert-comptable TPE; le forum Compta-online est aussi très actif […]

  3. […] Apprendre et ne rien regretter, puisque chaque jour aura son lot de petites et grandes erreurs dont il faudra savoir tirer les leçons pour pouvoir les corriger: l’entrepreneur agit plus qu’il ne parle […]

  4. […] prêt à entreprendre, et le cas échéant si vous avez besoin d’un associé ou d’une formation complémentaire, avant même d’examiner votre business plan.  Si vos ressources actuelles et […]

  5. […] inverse en vous interrogeant sur vos besoins: pourquoi vous associer, en particulier au regard de votre formation, de vos expériences, de votre disponibilité et plus largement de vos […]

  6. […] exactement les mêmes que pour les fondateurs de l’entreprise en cause: prendre en compte ses atouts et ses limites,être prêt à s’investir pleinement et à accepter ses erreurs, être clair sur ses […]

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