The lord is testing me En 20 lignes

Si la question du financement est centrale pour toute entreprise, il n’est pas nécessaire d’avoir énormément d’argent pour se lancer: identifiez avant tout vos besoins, notamment humains et financiers. Ils dépendent logiquement d’une part de votre activité, d’autre part de vos ressources actuelles (vos économies, mais aussi vos connaissances, votre entourage, votre temps disponible, etc. sans les sur-estimer ni les sous-estimer).

Idéalement, ces ressources doivent aussi être recensées pour déterminer si votre idée est pertinentesi vous êtes prêt à entreprendre, et le cas échéant si vous avez besoin d’un associé ou d’une formation complémentaire, avant même d’examiner votre business plan.  Si vos ressources actuelles et à venir coïncident avec vos besoins pendant la période que vous vous donnez pour parvenir à l’équilibre,vous pouvez  vous lancer en bootstrapping (ou « art de se débrouiller », sans financement extérieur, en utilisant le capital de départ voire les comptes courants d’associés), même si vous fondez une startup (comme Kontest ou 99designs pendant quelques années; d’autres exemples sur 37signals).

Le bootstrapping vous contraint toutefois particulièrement

  • à faire appel à votre créativité, à facturer le plus tôt possible et à réduire autant que possible vos dépenses: n’oubliez pas, aussi, que les moyens de financement ne se limitent pas à l’emprunt et à la levée de fonds
  •  et à bien anticiper votre calendrier: prévoyez toujours une marge de manoeuvre puisque certaines tâches nécessaires au bon fonctionnement de votre entreprise peuvent être très chronophages et des imprévus vous feront certainement prendre du retard.

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