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Ma start up va-t-elle réussir?

Ma start up va-t-elle réussir?

Yes En 20 lignes

Si la question du succès ou de l’échec d’une entreprise se pose régulièrement à tout entrepreneur, elle se pose sans doute d’autant plus lorsqu’il s’agit d‘une start up, jeune pousse qui a souvent besoin d’un grand investissement de départ pour financer sa croissance importante et rapide. La plupart des experts (ayant eux-mêmes fait ces erreurs) en la matière retiennent:

– Un certain nombre d’erreurs pouvant causer l’échec d’une start-up:

  • Sous-évaluer le temps nécessaire à l’accomplissement des différentes étapes et vouloir aller trop vite
  • S’accrocher à l’idée de départ même si l’offre reste incompréhensible ou inadaptée aux besoins du marché et plus spécifiquement de la bonne cible
  • Cesser de développer l’offre au motif qu’elle fonctionne, alors que votre environnement ne cesse d’évoluer, en particulier sur le web (à l’inverse, une nouvelle technologie ne vaut rien, si brillante soit-elle, si elle ne résout le problème de personne)
  • Accorder trop d’importance à des éléments qui n’en ont pas, comme certains aspects juridiques, au détriment de la pertinence et de la qualité de l’offre

– Inversement, voici quelques avantages décisifs… comme pour toute entreprise:

  • Répondre à un besoin réel, quitte à faire évoluer le concept de départ: qu’est-ce que le marché veut? quelle est la demande? la start up y répond-elle? si non, comment peut-elle y répondre?
  • Savoir convaincre et acquérir des clients, en bref, savoir communiquer: est-ce que je parviens à attirer cette demande vers mon produit/service et à faire en sorte qu’elle l’achète?
  • Etre suffisamment organisée pour maintenir une vision stratégique à moyen terme
  • Combiner transparence, intégrité et engagement de la part de toute son équipe, en interne comme vis-à-vis des tiers, notamment en relations publiques
  • Et encore plus prosaïquement… faire du chiffre d’affaires.

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10 réponses

  1. Simon dit :

    Bonjour,

    Avant de lancer sa start-up il faut se poser les bonnes questions pour déterminer les points forts et les axes d’amélioration de votre idée. Je vous recommande ce logiciel SaaS d’évaluation entièrement gratuit http://www.creer-mon-business-plan.fr . En quelques minutes vous obtiendrez ainsi les réponses à ces questions.

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  2. […] l’extrême, pour une start-up, une remise en question profonde peut s’imposer, ce qu’on appelle un "pivot […]

  3. […] de lecture En 20 Lignes: les billets Quand arrêter? , Comment rebondir après l’échec? , Ma start-up va-t-elle réussir? , Comment tenir bon au quotidien? et Comment suivre sa stratégie… et savoir en […]

  4. […] lean startup désigne la stratégie adoptée par une start-up souhaitant vérifier le plus rapidement possible si son concept est une bonne idée, et plus […]

  5. […] à ce stade si vos associés sont « les bons » (n’oubliez pas que l’échec d’une start up et plus largement d’une entreprise ne dépend pas seulement des problèmes […]

  6. […] des clés de la réussite (ou de l’échec) de votre entreprise est l’implication et la motivation de chaque […]

  7. […] sais que je ne suis pas directement visée par l’invitation : nous ne sommes pas une start-up, tout au plus une petite entreprise en création. J’envoie toutefois un mail à […]

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