Now get to work b*** quand embaucher En 20 Lignes

Avant la question du moment opportun d’une embauche se pose celle du type de compétences manquant à une équipe au regard des priorités du développement de votre entreprise: comme pour des associés, demandez-vous

  1. qui vous êtes (en tant qu’entreprise: quelles sont ses valeurs? où en est-elle dans son développement?);
  2. ce dont vous avez besoin (que/qui manque-t-il pour réussir, concrètement pour atteindre certains objectifs? à partir de quand?), ce qui vous permettra aussi d’être précis dans votre offre, efficace dans votre recrutement et ultérieurement clair dans vos instructions;
  3. et surtout pour combien de temps.

Répondre à ces questions vous permettra en effet d’ajuster votre calendrier pour déterminer le bon moment pour une embauche éventuelle au regard de vos prévisions financières, en examinant:

* Le cas échéant, attention aux formalités à l’embauche

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