Avec ou sans idée, si vous êtes prêt à entreprendre, la reprise est l’une des options à examiner, à côté de la franchise. Dans tous les cas, vous devez examiner vos objectifs, compétences, éventuelle équipe nécessaire… En outre, la reprise a certes l’avantage de concerner une entreprise existante, que vous n’aurez donc pas à créer (personnel…
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Avec ou sans business plan formalisé (pour la forme, voir ici), le choix d’un modèle économique, ou business model, est probablement l’étape la plus importante de la construction d’un projet d’entreprise (lean startup ou non): comment celle-ci va-t-elle réaliser des bénéfices? Une page suffit en effet pour présenter la logique globale d’une création de valeur, avec clarté et pertinence…
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La qualification d’entreprise innovante peut avoir de nombreux effets: obtention de « prêts Oséo » (désormais BPI France), obtention d’aides publiques (aides à l’innovation ou à la création, mesures fiscales et sociales avec le statut de JEI ou de JEU, le crédit impôt recherche (CIR), le crédit impôt innovation (CII), etc.) plus largement, financement de l’innovation (capital développement, capital innovation,…
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Avant de vous demander si vous êtes prêt à monter votre entreprise, salarié ou non, idée ou non, ou encore si vous devez suivre une formation pour ce faire, la première question fondamentale à vous poser est celle de vos motivations, qui vous permettront d’ailleurs de mieux gérer vos priorités: qu’attendez-vous de votre future entreprise? Vous…
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L’expression lean startup désigne la stratégie adoptée par une start-up souhaitant vérifier le plus rapidement possible si son concept est une bonne idée, et plus concrètement si les différentes hypothèses sur lesquelles elle fait reposer l’exécution de cette idée, notamment le modèle économique, résistent à l’épreuve des faits. Cette stratégie part ainsi de la méthode du « lean…
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