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Catégorie : Monter un business plan

Créer ou reprendre une entreprise?

Avec ou sans idée, si vous êtes prêt à entreprendre, la reprise est l’une des options à examiner, à côté de la franchise. Dans tous les cas, vous devez examiner vos objectifs, compétences, éventuelle équipe nécessaire… En outre, la reprise a certes l’avantage de concerner une entreprise existante, que vous n’aurez donc pas à créer (personnel…
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Quel modèle économique, quel business model?

Avec ou sans business plan formalisé (pour la forme, voir ici), le choix d’un modèle économique, ou business model, est probablement l’étape la plus importante de la construction d’un projet d’entreprise (lean startup ou non): comment celle-ci va-t-elle réaliser des bénéfices? Une page suffit en effet pour présenter la logique globale d’une création de valeur, avec clarté et pertinence…
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C’est quoi, une entreprise innovante?

La qualification d’entreprise innovante peut avoir de nombreux effets: obtention de « prêts Oséo » (désormais BPI France), obtention d’aides publiques (aides à l’innovation ou à la création, mesures fiscales et sociales avec le statut de JEI ou de JEU, le crédit impôt recherche (CIR), le crédit impôt innovation (CII), etc.) plus largement, financement de l’innovation (capital développement, capital innovation,…
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Qui sont mes clients?

Trouver sa cible est la base du positionnement marketing et plus largement du positionnement stratégique. Il ne s’agit donc pas d’un résultat d’enquête (destinée plutôt à affiner la connaissance de votre cible) mais d’un choix stratégique constitutif de votre identité (combinaison entre votre entreprise, ses produits et services et sa marque). Pour connaître les attentes de vos clients, ajuster vos produits et…
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Qui sont mes concurrents?

Bien connaître vos concurrents est toujours un atout, tant que d’une part, vous évitez d’enfreindre la loi, d’autre part vous respectez trois règles d’or – soyez courtois, surveillez-les en continuant de vous concentrer sur votre activité, et analyser leurs points faibles comme autant d’opportunités de vous améliorer. Il s’agit d’un élément essentiel de votre étude de marché,…
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