Un partenariat d’affaires (dit aussi partenariat commercial) peut vous permettre d’accroître votre visibilité et donc vos ventes par un effet de levier marketing. Ce rapprochement mutuel avec une autre entreprise peut prendre différentes formes, mais nécessite avant tout une stratégie pour être « gagnant-gagnant ». Ainsi: Définissez votre(vos) objectif(s), qu’il s’agisse de gagner en visibilité, en crédibilité,…
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« Ce qui n’a pas de nom n’existe pas« : la première étape de définition de votre identité, de votre marque, passe naturellement par le choix d’un nom pour votre entreprise. Pour le trouver, une réflexion de fond est donc avant tout à mener sur votre identité- et votre histoire. Etablissez une liste de valeurs et de…
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Abandonner ou s’accrocher est un dilemme bien connu de l’entrepreneur: même s’il sait dès le départ que l’échec de son entreprise est une probabilité et la persévérance une condition du succès, la « frontière est tenue entre saine tenacité et entêtement stupide« . Se poser sérieusement la question de l’arrêt vous amènera au moins à repenser vos motivations…
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Vos concurrents sont parfois des sources d’inspiration, parfois vos pires ennemis. Un recours en justice est possible en cas de: Contrefaçon, c’est-à-dire une copie totale ou partielle: si vous pouvez prouver que votre brevet, marque, dessin, modèle ou droit d’auteur a bien été protégé, agissez devant le TGI compétent; Concurrence déloyale, si votre concurrent vous…
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Vous avez l’idée, vous avez la motivation, il est temps de faire une étude de marché, ce qui consiste à analyser l’environnement de votre projet d’entreprise et permet ainsi d’ajuster votre positionnement (ou changer d’idée). Comme votre stratégie commerciale va déterminer la faisabilité économique de votre projet et ses perspectives de rentabilité, donc l’ensemble de ses…
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