Créer son entreprise en franchise reste créer une entreprise. L’une des différences majeures justifiant de préférer la franchise est l’accompagnement du franchisé par le franchiseur, qui dispose d’un savoir-faire, de signes distinctifs et d’une assistance technique et commerciale qu’il doit transmettre au franchisé. En théorie, le rôle du franchiseur est en effet d’aider ses partenaires…
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Avec ou sans idée, si vous êtes prêt à entreprendre, la reprise est l’une des options à examiner, à côté de la franchise. Dans tous les cas, vous devez examiner vos objectifs, compétences, éventuelle équipe nécessaire… En outre, la reprise a certes l’avantage de concerner une entreprise existante, que vous n’aurez donc pas à créer (personnel…
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Avant de vous demander si vous êtes prêt à monter votre entreprise, salarié ou non, idée ou non, ou encore si vous devez suivre une formation pour ce faire, la première question fondamentale à vous poser est celle de vos motivations, qui vous permettront d’ailleurs de mieux gérer vos priorités: qu’attendez-vous de votre future entreprise? Vous…
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En 2 lignes: Quelle est ton entreprise? Son statut juridique? Quand as-tu lancé? Le Petit Ballon, c’est découvrir chaque mois les meilleurs vins aux meilleurs prix par abonnement. C’est une SAS créée en 2011. En 2 lignes: Que vends-tu? Des abonnements de vin – 2 bouteilles sélectionnées par l’ancien chef sommelier du Ritz, Jean-Michel Deluc,…
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L’expression lean startup désigne la stratégie adoptée par une start-up souhaitant vérifier le plus rapidement possible si son concept est une bonne idée, et plus concrètement si les différentes hypothèses sur lesquelles elle fait reposer l’exécution de cette idée, notamment le modèle économique, résistent à l’épreuve des faits. Cette stratégie part ainsi de la méthode du « lean…
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